美国国土安全部科学技术局与国土安全先进研究计划署项目管理创新及启示 |
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作者姓名: | 邱俊 顾心怡 袁建湘 |
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作者单位: | 1. 科学技术部高技术研究发展中心;2. 清华大学公共管理学院;3. 清华大学信息国家研究中心 |
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摘 要: | 当前,科学技术在国家安全体系中的战略地位显著提升,科技发展与安全已从国家安全的间接因素上升为国家安全体系的基本构成领域之一。“9·11”恐怖袭击事件推动美国调整安全战略并成立国土安全部专门负责国内安全、应急事务处置及防止恐怖活动。首先概述美国近期国土安全科学与技术战略,然后基于这一使命定位,以美国国土安全部科学技术局及其下设的国土安全先进研究计划署为例,对其组织结构、运营管理模式、立项管理流程、绩效评估模式和成果转化等管理创新进行了总结和分析。作为国土安全技术领域科技计划的项目管理机构,美国国土安全部科学技术局引入矩阵式管理结构并调整下属部门职权以提高沟通和决策效率,采用集成产品团队方法统筹协调确定研发计划优先级并据此选择资助方式和合作模式,同时采取主动的内外部项目管理监测和评估模式开展项目绩效评估,最终形成集研发、转化、服务、资本于一体的科技成果转化模式。基于美国国土安全部科学技术局项目管理创新的经验,提出进一步完善我国安全科技活动管理的对策建议。
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关 键 词: | 项目管理创新 美国国土安全部科学技术局 国土安全先进研究计划署 |
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