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"整体大于部分之和"——扬子晚报建立新闻项目组机制的探索与实践
引用本文:刘守华."整体大于部分之和"——扬子晚报建立新闻项目组机制的探索与实践[J].新闻记者,2007(10):32-34.
作者姓名:刘守华
作者单位:扬子晚报社
摘    要:"格式塔"心理学认为,"整体大于部分之和"。扬子晚报自去年下半年改版以来,成功地在多次重大新闻报道战役中运用项目组机制,其运用的直接效果就是"1 1>2"。这样的项目组,与我们平常所说的部门内部合作有一个最明显的区别就是:跨部门,即时性。一个主题产生后,编委会即指定一个总责任人成立项目组,总责任人跨部门组合人员,开始对项目整体策划。整体策划中,在项目组内落实各分解子项的责任人,各责任人完成各子项后,再由总责任人负责,一直到版面进行整体组装,整体流程一贯到底,扁平高效。

关 键 词:重大新闻报道  扬子晚报  项目组  实践  内部合作  责任人  心理学  格式塔
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