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平衡计分卡战略图在实施企业战略管理中的意义探讨
引用本文:符瑞光.平衡计分卡战略图在实施企业战略管理中的意义探讨[J].泰州职业技术学院学报,2007,7(5):38-40,53.
作者姓名:符瑞光
作者单位:江苏广播电视大学,财经系,江苏,南京,210013
摘    要:平衡记分卡战略图(简称战略图)是Kaplan和Norton的平衡记分卡理论的延伸和展开。战略图和平衡记分卡休戚相关,平衡记分卡是绘制战略图的框架基础,战略图则是平衡记分卡的具体体现。战略图可以直观地表达企业的战略主题、战略目标。以及财政、客户、内部流程、学习与成长每个关键角度应重点关注的领域,以便及时平衡、调整、沟通。简要介绍了战略图的涵义和作用,结合中国国情,并使之本土化,通过努力和实践,战略图必给中国的企业带来长远的效益。

关 键 词:平衡记分卡  战略图  企业战略  战略管理
文章编号:1671-0142(2007)05-0038-03

Balanced Scorecard Strategy Maps in Enterprise Management
FU Rui-guang.Balanced Scorecard Strategy Maps in Enterprise Management[J].Journal of Taizhou Polytechnical Institute,2007,7(5):38-40,53.
Authors:FU Rui-guang
Institution:Jiangsu Open Air University, Finance Dept., Nanjing Jiangsu 210013, China
Abstract:
Keywords:balance scorecard  strategy maps  business strategies  strategic management
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