战略制定综合框架及应用分析 |
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引用本文: | 李婕.战略制定综合框架及应用分析[J].云南科技管理,2017(3):43-47. |
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作者姓名: | 李婕 |
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作者单位: | 云南云电同方科技有限公司,云南昆明,650217 |
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摘 要: | 战略制定可以分为输入,匹配和决策3个阶段,将其及对应的工具进行整合,就形成了战略制定综合框架。从该框架出发,以一家中餐馆的战略制定为例,介绍了外部因素评价矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵和定量战略规划矩阵的使用,以量化的方式对该中餐馆的战略选择与决策进行了分析。文中还强调指出:战略制定应是理性和直觉的结合。
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关 键 词: | 企业管理 战略制定 综合框架 |
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