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浅析高校后勤财务管理的现状及对策
引用本文:吴叙荣.浅析高校后勤财务管理的现状及对策[J].高校后勤研究,2002(2):46-47.
作者姓名:吴叙荣
作者单位:杭州商学院后勤发展公司
摘    要:根据国办发2000]1号“国务院办公厅转发教育部等部委关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见”的要求。本文就后勤服务实体的财务管理谈一点粗浅的看法。1.高校后勤财务管理的现状1.1 财务管理模式各不相同高校后勤服务实体的组成范围各不相同,有的学校后勤已经是统一的独立法人单位,建立了相对独立的管理部门,有的学校后勤分成好几块,分别隶属于学校几个部门,分成几个服务实体,从而使财务管理的模式各不相同,主要有:①后勤集团公司独立设置财务部门,实行统一核算;②由学校财务直接核

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