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| 工序间半成品转接实行“以质论价”目标成本管理的新发展 | |
| 引用本文： | 王信东.工序间半成品转接实行“以质论价”目标成本管理的新发展[J].科学与管理,1997,17(2):35-36. |
| 作者姓名： | 王信东 |
| 作者单位： | 烟台大学 |
| 摘 要： | <正> 烟台万华合成革集团有限公司在进行现代企业制度改革实践中,积极探索搞好国有企业的新途径,通过改制、改组、改造、联合、兼并和加强管理,逐步形成了较为合理的管理组织模式和组织运行机制。特别是在内部管理机制上,经过公司各单位的努力探索、实践,逐步建立起与公司制相适应的管理经营运行机制。制革事业部是万华集团公司的骨干生产厂,是集团公司针对制革生产连续性强、规模较大,工艺联系紧密,各部门依赖性强等特点,按照公司化改革的要求,建立起的模拟 |
| 关 键 词： | 企业管理 工序间 半成品转接 目标成本管理 |
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