关于海洋出版社人才队伍建设的思考

海洋出版社转企改制后，如何实现“自我造血”，以应对不断变化的外部环境、激烈的市场竞争，在海洋出版领域闯出一条属于自己的生存发展之路？人才是关键。本文从人才队伍建设的必要性、人才状况分析和加强人才队伍建设的几点思考这三个方面展开论述，从人力资源转换成人力资本的角度切入，探索适合海洋出版社发展的、“对以往模式‘扬弃’式继承+对行业经验‘拿来’式借鉴”的人才队伍建设模式，旨在为解决出版社人才方面的历史遗留问题提供见解和建议。