发挥思想工作的柔性激励作用 |
| |
引用本文: | 沈建敏.发挥思想工作的柔性激励作用[J].湖北教育,2010(2):44-46. |
| |
作者姓名: | 沈建敏 |
| |
作者单位: | 上海益民商业股份有限公司 |
| |
摘 要: | 在激励中.有种边际效用递减的现象。所谓边际效用递减。是指每一新增的货物的边际效用要低于最少或先得到的。如每新增一块面包的效用对于拥有很少面包的人来说很大,对于已经拥有许多面包的人来说效用就小了。边际效用理论认为,激励的效用具有两种现象:物质激励的边际效用是随着激励强度的增加先递增。到一定高度停滞一段时间后,开始递减;精神激励的边际效用是随着激励量的加大,比如更多的信任、肯定、赞美。更具挑战性的工作等,而会递增。边际效用理论告诉我们,
|
关 键 词: | 柔性激励 思想工作 边际效用递减 边际效用理论 激励强度 物质激励 精神激励 面包 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|