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浅谈施工项目管理的"四大控制"
作者姓名:李海
作者单位:黑龙江省完达山乳业股份有限公司,黑龙江,哈尔滨,150000
摘    要:向管理要效益已成为企业家的共识,搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径,工程项目管理要搞好"四大控制".四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中,控制的过程就是PDCA循环过程.

关 键 词:施工项目  管理  四大控制  施工项目管理  循环过程  PDCA  控制过程  原理应用  全面质量管理  四大控制  经济效益最大化  建筑施工企业  工程  共识  企业家
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