贵州电网公司县级供电企业中层管理人员能力提升探索与实践

本文根据农电体制改革对县级供电企业干部的新要求，阐述了抓好县级供电企业干部队伍建设产生的背景、意义、内容、以及形成过程和应用效果。它的研究经历了“尝试与探索、完善与提高、总结提炼、推广与应用”四个阶段：从9个电网企业实施效果和反馈的情况来看，效果明显。我们将持续改进，使其在今年的班组长管理能力培训和一线员工准军事化培训及管理类培训中，具有较强的行业特征和较好的指导意义。