建设单位在项目实施中的风险管理应对措施设置

建设项目是一个周期较长的建设过程，其投资规模大，且存在一次性、不可重复性、复杂性等特点，同时受到天气、地质奈件、市场材料等影响，过程中存在太多的不确定因素，因而会面临各种各样的风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设目标的实现，甚至酿成严重后果。如何有效的预防、防范、控制和转移这些风险，现已成为业主方在项目管理时实施时所要面临一项日益的重要任务，故加强工程项目风险的识别、分析、控制，有意识使项目风险进行合理分担，进行有效的风险管理，使项目风险处于受控状，从而使得工程项目管理的目标得以顺利实现.