民营快递公司差异化竞争战略研究——以顺丰为例

以顺丰速运作为研究对象,从理论的角度,对顺丰速运有限公司发展战略的关键作用进行研究。相关结果表明,顺丰速运在市场分析与定位策略的基础上,充分结合适当的营销策略,以提高他们的管理能力。顺丰速运不断加强企业的创新管理,开展产品和业务的优化变革,实施差异化定价策略,制定独特的营销计划,进而促进公司在行业市场中占据有利的地位。