浅谈项目管理中造价管理人员的地位和作用

工程项目管理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作直接影响工程的工期和质量,而正确的投资控制方法,更直接影响到整个项目的管理效果。所以,在项目管理中应配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。