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对我国企业高层管理人员应用非经济性激励的思考
引用本文:诸芳.对我国企业高层管理人员应用非经济性激励的思考[J].云南师范大学学报(哲学社会科学版),2006,38(5):20-24.
作者姓名:诸芳
作者单位:上海财经大学MBA学院,上海,200083
摘    要:本文将企业高层管理人员作为单独的研究对象,研究对其实施精神激励的重要性和方法。文章把组织行为学的几种激励理论即马斯洛的“需要层次论”、赫兹伯格的“双因素理论”(激励保健理论)、麦克莱兰德的“三种需要理论”与经济学的声誉机制结合起来加以研究,得到非经济性激励的对策:培育信任、宽容、忠诚的企业文化、晋升激励、与管理层成为战略伙伴、声誉激励等。

关 键 词:我国  企业  管理  管理层  非经济性激励  声誉  企业文化
文章编号:1000-5110(2006)05-0020-05
收稿时间:2005-10-18
修稿时间:2005年10月18

Reflections on the Application of Spiritual Stimulation to China's Top Business Managers
ZHU Fang.Reflections on the Application of Spiritual Stimulation to China''''s Top Business Managers[J].Journal of Yunnan Normal University(Philosophy and Social Sciences Edition),2006,38(5):20-24.
Authors:ZHU Fang
Institution:School of MBA , Shanghai University of Finance and Economics, Shanghai 200083, China
Abstract:Taking the top business managers of China as the sole object of study,this paper discusses the importance and ways of applying spiritual stimulation to them.Through a combination of Maslow's hierarchy of needs,Herzberg's motivation-hygiene theory and McClelland's theory of needs with the reputation mechanism of economics,this paper proposes the policies of spiritual stimulation: the development of an enterprise culture with the traits of trust,tolerance and loyalty,promotion stimulation,reputation stimulation and the forming of the strategic partnership with the administrators.
Keywords:China's enterprise  management  managerial level  spiritual stimulation  reputation  enterprise culture
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