国有商业银行一级分行培训问题浅析及对策 |
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引用本文: | 宋娟,邱华君.国有商业银行一级分行培训问题浅析及对策[J].现代企业教育,2008(16):30-30. |
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作者姓名: | 宋娟 邱华君 |
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作者单位: | 1. 山东城市建设职业学院 2. 建设银行山东省分行 |
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摘 要: | 一、一级分行现有培训模式的缺点及成因分析1、从培训工作性质看,有流于形式的现象。目前各家银行虽然都有专门的培训管理部门,但是培训从业人员数量与每年激增的培训项目数量不成正比。作为一个培训项目的项目经理,要负责从拟定方案、聘请老师、学员报名、后勤保障、课堂管理、效果评价等全部过程的管理。繁多的培训事务和培训项目,造成“重培训数量轻培训质量”的现象,培训的激励作用不够明显,培训后的考试流于形式,行际间的比较也只以数量论英雄。
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关 键 词: | 国有商业银行 培训问题 一级分行 管理部门 培训项目 培训模式 工作性质 人员数量 |
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