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| 有效工作教导四阶段 | |
| 引用本文： | 张霜.有效工作教导四阶段[J].职业技术,2006(24):106-106. |
| 作者姓名： | 张霜 |
| 作者单位： | 中海实业公司中国海油大厦物业管理分公司 |
| 摘 要： | 所谓工作教导,就是通过一系列的活动将知识或技能传授给部属的有效方法。通过工作教导可以达到:维持部门运作过程的高质量与低成本;让部属更有能力、更有信心完成部门工作;减少浪费;减少工具、设备的损坏;让管理者减少工作负担。对部属的工作教导可以通过以下四个阶段来完成:一 |
| 关 键 词： | 部门工作 技能传授 运作过程 工作负担 部属 管理者 |
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