根据自身实际设置培训机构

职工教育培训机构如何设置,每个企业都会根据自身的实际状况而定。经过三年的尝试,我们有以下直接的体会。一、教育培训面向市场经济、查缺补漏及时培训各调各类人才。步入市场经济以来,国有企业已不再拥有过去那种垄断优势,企业面对的竞争随着国内外市场的一体化日趋激烈,压力也越来越大。因此我们围绕“市场、效益,管理”调整指导思想,从企业生存发展来培训具有针对性、适应性、实效性的各类人才。对经营者重点开展经营战略、市场营销战略、企业工商管理的启发,研讨培训,促使经营者转变经营观念,提高经营理论水平,造就具有战略远见和实干精神的企业经营者。对中层管理干部,重点开展营销、财税、生产环节的技术经济理论与实践操作培训,使其尽快掌握各项具体工作的管理技术,提高管理