PM：规避信息化风险

在企业信息建设过程中，信息化项目往往被企业挂上“实施成功”的招牌，但在工期控制、人员调配、资金规划和实施效果等方面，每个企业信息化主管心底都会或多或少留下些失望甚至遗憾。从这个意义上说，项目管理思想(PM)及相关系统的成功引入对企业信息化的成功实施和应用可谓意义深远。