提高高校中层领导干部队伍执行力刍议——以天津科技大学为例 |
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引用本文: | 傅青梅,高树彬,黄学锋,王祎,暴士蕊.提高高校中层领导干部队伍执行力刍议——以天津科技大学为例[J].中国轻工教育,2010(2):43-45. |
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作者姓名: | 傅青梅 高树彬 黄学锋 王祎 暴士蕊 |
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作者单位: | 天津科技大学 |
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摘 要: | 执行力是一种综合能力。作为领导干部而言,不仅指调研、决策、规划、协调、组控、评估等具体能力,更是贯彻落实组织决策,及时有效解决问题的体现。执行力是顺利完成各项工作任务、目标的保障,是干部群众合作的基础,是机制良性运作、持续发展的推动力。高等学校是一个充满现代化氛围、知识密集、文化深厚的组织系统,需要以执行力来提高学校管理水平、保证学校生存发展,因此,必须建设一支高素质的管理队伍。通过调研分析,本文就高校中层干部队伍的执行力问题提出见解。
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关 键 词: | 高等学校 中层干部 执行力 提高途径 机制构建 |
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