| 如何建立激励机制 |
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| 引用本文： | 周丽颖.如何建立激励机制[J].现代企业教育,2005(12):45-45. |
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| 作者姓名： | 周丽颖 |
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| 摘 要： | 物质激励，主要是报酬激励，指通过物质刺激的手段，鼓励职工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。企业员工报酗应该依照其工作的绩效而定，提倡“多劳多得，少劳少得，不劳不得”，坚持“效率优先”的原则，按照个人工作的量与质来确定其报酬的多少，让他们看到个人的收入与自己的贡献是正相关的，使他们明白个人的收入与企业的经济效益是紧密联系的。这是一种最基本的，也是一种最有效的激励方式，实行报酬激励时，要做到公平、公正、公开。
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| 关 键 词： | 激励机制 报酬激励 “效率优先” 企业员工 物质激励 物质刺激 经济效益 激励方式 正激励 负激励 |
How to establish inspiring mechanism |
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| Zhou Liying.How to establish inspiring mechanism[J].GREATEST MANAGEMENT,2005(12):45-45. |
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| Authors: | Zhou Liying |
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| Keywords: | |
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