基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。