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CEO多元化职能经历对创业企业可持续性的影响机理基于高阶理论的被调节的中介模型
引用本文:贾迎亚,相佩蓉,于晓宇. CEO多元化职能经历对创业企业可持续性的影响机理基于高阶理论的被调节的中介模型[J]. 研究与发展管理, 2021, 33(4): 82-96
作者姓名:贾迎亚  相佩蓉  于晓宇
作者单位:上海大学,北京大学,上海大学
基金项目:国家自然科学基金项目(面上项目,重点项目,重大项目)
摘    要:如何塑造可持续的创业企业,是CEO在企业创建与发展过程中必须面对的关键议题,也是中国转型经济背景下亟待解决的重要问题。既往研究主要聚焦机会开发过程探讨创业企业可持续性,本文从创业产出视角重新定义创业企业可持续性并构建其绩效指标体系。利用两阶段收集的228位创业企业CEO问卷,本文基于高阶理论的研究框架提出并检验了CEO多元化职能经历如何及何时影响创业企业可持续性。结果表明,CEO多元化职能经历对创业企业可持续性具有显著正向影响,二者关系受到战略决策周密性的中介作用。此外,CEO自我超越价值观在第二阶段正向调节了CEO多元化职能经历通过战略决策周密性影响创业企业可持续性的间接作用。本研究延伸了创业企业可持续性的概念范畴,为探究创业企业可持续性在创业者个人层面的影响因素提供了新的见解和机制。

关 键 词:创业企业可持续性;多元化职能经历;自我超越价值观;战略决策周密性;高阶理论
收稿时间:2020-04-30
修稿时间:2021-02-01

Impact Mechanism of CEO Functional Heterogeneity on Entrepreneurial SustainabilityA Moderated Mediation Model Based on Upper Echelons Theory
JIA Ying-y,XIANG Pei-rong,YU Xiao-yu. Impact Mechanism of CEO Functional Heterogeneity on Entrepreneurial SustainabilityA Moderated Mediation Model Based on Upper Echelons Theory[J]. R&d Management, 2021, 33(4): 82-96
Authors:JIA Ying-y  XIANG Pei-rong  YU Xiao-yu
Abstract:
Keywords:Entrepreneurial Sustainability   CEO Functional Heterogeneity   Self-transcendence Value   Strategic Decision Comprehensiveness   Upper Echelons Theory
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