| 组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析 |
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| 引用本文： | 李东红,李蕾,王凤彬. 组织信心对并购的影响及并购方的对策研究——基于北一并购科堡的案例分析[J]. 中国软科学, 2009, 0(6) |
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| 作者姓名： | 李东红 李蕾 王凤彬 |
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| 作者单位： | 李东红(清华大学,经济管理学院,北京,100084);李蕾(中央党校,经济学部,北京,100091);王凤彬(中国人民大学,商学院,北京,100872) |
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| 基金项目： | 中国企业联合会"中国式企业管理科学基础研究:组织与管理制度专题"项目 |
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| 摘 要： | 本文借助剖析北京第一机床厂并购德国阿尔道夫·瓦德里希科堡公司的典型案例,揭示出组织信心在并购中的地位和作用,并就并购方立足提升组织信心应采取的策略提出建议.文章认为,组织信心影响并购成败;并购中存在着并购方、目标公司和出售方等的多种不同信心状态;各当事方的信心状态及其相互作用,制约着并购交易和并购整合工作的推进;并购方需要保持对并购中组织信心的敏感性,并通过利用、改变自身及其他当事方的信心来提高并购成功的概率.
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| 关 键 词： | 并购 组织信心 案例研究 |
A Study on the Impact of Organizational Confidence in M&A and the Acquirer' s Countermeasures: Lessons from the Case of Beijing No. 1 Machine Tool Acquiring Waldrich Coburg |
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