浅论企业新进大学生员工心理契约的构建 |
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引用本文: | 童夷.浅论企业新进大学生员工心理契约的构建[J].现代企业教育,2010(8):227-228. |
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作者姓名: | 童夷 |
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作者单位: | 福建师范大学,福建,福州,350007 |
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摘 要: | 心理契约是企业与员工之间心理联系的桥粱,是除了正式雇佣契约规定的内容外的一种隐舍的、非正式的、未公开说明的相互期望。在如今的知识时代中,企业新进大学生员工具有知识结构新、工作热情高,接受能力快,但是经验缺乏、思想不够稳定,具有独立的思考能力,大多具有突出的个性以及某种程度上的“骄傲”心理,难于管理,而且稍不满意,就会离职。于是合理的构建其心理契约是十分有意义的。本文从心理契约的理论入手,将心理契约引入新进大学生员工的管理,并简要的论述了几种对新进大学生员工的心理契约构建策略。
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关 键 词: | 心理契约 新进大学生 |
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