论日资企业的员工稳定性与发展滞后性

在经济快速发展的今天，作为上世纪九十年代大量进入中国的日资企业，其在工作方式和企业文化上仍然大量传承了传统日企的衣钵。而对于企业发展和员工培养而言，传统日企文化相较于现代企业的发展似乎显得格格不入。以传统日企工作方式的代表“报·连·相”为入手点，通过探讨其对于企业和企业员工的不利影响以及后续应进行的改进方式，得出传统的集团式日企文化虽然为广大日企从业员工所诟病，但在一定程度上仍可为企业发展提供稳定的风险应对方式和员工发展原动力的结论，应在保留传统日企文化骨干精髓的基础上结合当下经济发展趋势，创造多元化的新型日资企业文化模式。