论企业管理的五要素 |
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引用本文: | 赵常路.论企业管理的五要素[J].大观周刊,2012(43):151-151. |
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作者姓名: | 赵常路 |
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作者单位: | 信阳华祥电建集团公司,河南信阳464000 |
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摘 要: | 企业是一个有机体,而不是工厂、销售部、办公室和财务部等部门的简单加总。企业要有效率,就必须构成一个完整的有机体系,对它的构成解剖分析不能简单肢解,就像不能把人简单肢解成头、身躯和四肢一样,人不是由这几大件简单组合而成的,人缺少一、两件,比如,没有手臂或者腿脚,他仍然是一个人,企业作为一个有机体,也是如此,不能简单肢解成几个孤立的部门。按照系统的思路进行解剖分析,企业体系--经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化这五个方面是彼此联系、彼此协调、相互依存、相互制衡的。
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关 键 词: | 企业管理 有机体系 解剖分析 经营目标 企业组织 岗位角色 业务流程 企业文化 |
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