国有企业派驻监督工作的探索与实践

国有企业的规范管理和有序运行关系到国家经济命脉的和谐稳定，加强对党员领导干部的监督约束，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，是维持国有企业健康发展、营造风清气正政治生态的重要一环。然而，国有企业体量大、子分公司布局分散、基层项目点多面广、船舶流动性强等实际特点，对如何开展好监督工作提出较大挑战。文章以某国有大型工程建设企业为例，结合该企业“1+6+9”派驻监督工作模式的特色做法和实践经验，探索如何通过合理配置有限的监督资源而达到最大的监督效果，提升监督实效性，为企业高质量发展提供坚强保障。