浅谈在成本核算中如何加强设备管理

当前,不少企业为了适应市场经济体制改革的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,大都采用了新的管理模式——责任成本核算管理制度。责任成本核算集企业管理和各个方面于一体,涉及的部门和人员多,需具备有较强的综合管理职能,具有较高的透明度,使职工都能明确自己所完成的某一单项工程的效果,在企业管理中具有先进性和优越性。那么,在责任成本核算中如何加强设备管理呢?笔者认为应从以下几方面着手。