企业生产的第一道工序——从潍柴职工教育看企业技术进步

在1980年到1990年的十年间,一个企业何以发生了如此惊人的变化:固定资产由5000万元增长到3亿元,生产能力由60万千瓦提高到300万千瓦,出口创汇由不足50万美元增至500万美元,产品档次由“大路货”跃居国际先进水平。考察中的所见所闻,以无可辩驳的事实告诉人们:把教育列为企业发展的战略重点,坚持教育为企业发展服务的方向,依靠提高职工队伍的整体素质,推进技术进步,提高产品质量,加速产品开发,走外向型经济发展之路——这就是潍坊柴油机厂这个有着四十年发展历史的老企业,重新焕发青春的奥秘所在。