| 减少企业核心员工流失的对策 |
| |
| 引用本文： | 徐晖. 减少企业核心员工流失的对策[J]. 现代企业教育, 2006, 0(3): 37-37 |
| |
| 作者姓名： | 徐晖 |
| |
| 作者单位： | 天津财大MBA |
| |
| 摘 要： | 完善公正的招聘制度 一是认真做好人力资源规划。招聘前要进行岗位分析，确定招聘岗位的名称、数量及其重要程度，注重强调入岗匹配，充分考虑核心员工未来在企业工作的稳定性，通过观察和设计一些对核心员工适用的有效量表，经过测评把流动意向强的员工筛除，让真正有能力且认同企业发展目标的有志者进入企业。二是采取适当的招聘方法和招聘程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，招聘时不仅要考察工作技能、奉献精神和团队合作意识，更要注意考察他们对企业价值观的认同性，
|
| 关 键 词： | 员工流失 企业核心 招聘制度 人力资源规划 团队合作意识 核心员工 企业价值观 岗位分析 招聘岗位 企业工作 |
Countermeasures to key workers dropping out |
| |
| Xu Hui. Countermeasures to key workers dropping out[J]. GREATEST MANAGEMENT, 2006, 0(3): 37-37 |
| |
| Authors: | Xu Hui |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
