摘 要: | 以下是做为加盟店经营者把握自身经营情况的依据:1、经营地点根据自己的经营目标,分析店铺所在地点的客流、车流、交通、已有店铺数量及相互竞争性与补充性、竞争者的数据与规模、市场饱和度等方面的情况。2、客流量、购买率、单次购买量客流量、购买率、单次购买量这三项指标越高的零售店,销售业绩就越好,按照现代商业理念,通过“客户管理”建立并维护一支稳定、忠诚的顾客队伍,才是提升回头率从而提升销售的法宝之一,经营的种类要多样化,等级也需多层次,高、中、低档兼顾。3、理性竞争状况分析,设定可行的目标对于竞争状况要有理性的分析,…
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