项目管理的控制实施 |
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作者姓名: | 杨荣光 李月梦 |
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摘 要: | 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用。项目计划一经确定,也就明确了目标,要完成目标必须对其实施有效的控制。控制是项目管理的重要职能之一,其愿意是:注意是否一切都按规定的规章和下达的命令进行。所谓控制就是指行为主体,为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正,以保证计划目标得以实现的管理活动。
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关 键 词: | 项目管理 控制 管理科学 工程技术 建设实践 管理理论 工业国家 项目计划 行为主体 管理活动 计划目标 实际值 新兴 发达 经济 职能 |
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