现代项目管理理念在商业项目中的应用进度管理

在项目管理中,时间管理是非常重要的一个环节,时间管理对于项目而言更多的是指进度,在现实中也意味着由时间而转换而成的经济效益.项目的进度安排决定了项目完成所需要的成本预算,资源配置,质量水平等涉及的相关问题.因此在项目管理中,时间往往是重要的约束条件之一,能够实现对时间的有效控制室使得项目管理能够成功的关键所在,是保证整个项目在计划预算的时间内能够成功实施的重要环节.一个项目能否在预定的时间内完成,这是项目负责人所最关心的核心问题之一,也是项目管理追求的目标之一.如果不能在计划的时间内完成,会损害经济效益;如果该项目是大项目中的某个子项目,它的延期将导致整个项目难以按期完成.