创业型大学的形成探究——以麻省理工学院为例

作为世界上第一所创业型大学，麻省理工学院在其自身的发展过程中通过解决大学的咨询、专利权、大学创办公司等问题，不断调整大学一企业、大学一政府的关系，不断进行组织变革，从而实现大学创业职能的产生。在整个转变过程中，不管麻省理工学院怎么调整与外界环境的关系，其“象牙塔”精神一直作为大学转型的底线，最终实现了大学主导的大学-企业-政府三螺旋关系的形成。