| 危机下汽车企业核心竞争力及危机后我国企业战略选择 |
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| 引用本文： | 肖远飞,张诚. 危机下汽车企业核心竞争力及危机后我国企业战略选择[J]. 中国科技论坛, 2011, 0(3) |
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| 作者姓名： | 肖远飞 张诚 |
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| 作者单位： | 南开大学,天津,300071 |
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| 基金项目： | 教育部人文社科基地重大项目，南开大学国际经济研究所 |
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| 摘 要： | 依据资源基础理论,构建了一个金融危机下汽车企业核心竞争力的分析框架,并对金融危机背景下8家代表性汽车企业的核心竞争力进行实证和对比研究.发现我国汽车企业在国际市场上的核心竞争力整体上处于不利地位,但是个别汽车企业具有部分竞争优势,并且国内民营汽车企业具有一定的核心竞争力.金融危机使传统跨国汽车巨头竞争力受到创伤,给我国汽车企业提升核心竞争力提供了机遇.但是传统跨国汽车企业的领导地位依旧稳固,并且其他新兴市场汽车企业给我国汽车企业国际竞争力带来了新挑战.本文还讨论了后危机时代我国汽车企业提升核心竞争力的战略选择.
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| 关 键 词： | 金融危机 汽车企业 战略资源 核心竞争力 |
The Core Competence of Automotive Enterprises and China's Strategy Choice in Post-crisis Era |
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| Xiao Yuanfei,Zhang Cheng. The Core Competence of Automotive Enterprises and China's Strategy Choice in Post-crisis Era[J]. Forum on Science and Technology in China, 2011, 0(3) |
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| Authors: | Xiao Yuanfei Zhang Cheng |
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