宣传管理中的“统治技术”与“被统治技术”——以“学习运动”为例

新闻界的"学习运动”在宣传管理中是一项极具中国特色的基础性工程.本文以前些年曾在全国新闻界开展的"三项学习教育活动”为例,沿着汤普森所谓"深度解释学的方法论架构”的思路,说明和解释"学习运动”何以成为新闻生产的一项"统治技术”；并部分吸收吉登斯的"策略行为”分析原则,分析它是如何通过"自我技术”的中介进入新闻生产领域的.本文认为,作为一种"统治技术”的"学习运动”,通过参与者"自我技术”的中介,在实际宣传管理中建立的是一种"象征性服从”关系.其基本特点是:被管理者一方面保留对管理思想、管理体制以及管理方式的某些怀疑甚至不满,另一方面又通过一定的象征形式在表面上表示认同和服从.后者又构成来自权力制约的前提条件,而管理者对此似乎也有明确认知.