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| 关于在川台资企业的文化冲突与管理的思考--以成都富士康公司为例 | |
| 引用本文： | 李竹玉.关于在川台资企业的文化冲突与管理的思考--以成都富士康公司为例[J].长春教育学院学报,2015(5):41-43. |
| 作者姓名： | 李竹玉 |
| 作者单位： | 成都职业技术学院思政部 四川成都610041 |
| 基金项目： | 名称四川省哲学社会科学研究“十二五”规划课题重点项目“在川台资企业文化冲突与管理研究”阶段性成果。项目编号(SC11W019.)项目主持人贺继明教授 |
| 摘 要： | 本文以成都富士康公司为例，对在川台资企业文化冲突与管理进行了思考，指出在现代企业管理中，企业文化在其中起着至关重要的作用，因为企业的管理本身就是一种文化，两者之间存在着共生性，而文化也具有一定的管理功能。在川台资企业的管理从本质上来说就是基于两种不同文化（台湾文化、四川文化）背景的融合管理。文章通过对在川台资企业文化冲突的分析，进而提出相应的文化融合管理措施，即建立起优秀企业的工业文化。 |
| 关 键 词： | 在川台资企业 富士康 文化冲突 管理 工业文化 |
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