关于加强基层供电企业县域检修分公司人力资源建设的思考

组织体系建设是一个持续渐进的过程，目前基层供电企业“三集五大”体系已经扎根落地，随着人员、技术、业务和环境等内外部情况的相对变化，在运转磨合和推进过程中难免遇到一些新问题。本文在对县域检修分公司人力资源建设情况进行调查分析的基础上，研究如何持续跟进和改进完善人力资源，为配套“三集五大”体系的和谐运转提供人力支撑。