可持续发展下的制造企业商业模式创新:闭环产品服务系统 |
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作者姓名: | 刘宇熹 谢家平 |
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作者单位: | 1. 上海财经大学 国际工商管理学院,上海 200433; 上海理工大学 管理学院,上海 200093 2. 上海财经大学 国际工商管理学院,上海,200433 |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目(71272015);上海市一流学科基金项目(S1201YLXK);上海财经大学研究生科研创新基金项目 |
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摘 要: | 再制造与产品服务系统是制造企业提升竞争力、实现可持续发展的两个有效手段,前者通过高级形式的循环利用直接实现资源的节约减量化,后者则以服务提供的方式间接减少资源的消耗。然而,如同较高的技术和市场门槛限制了再制造的发展一样,产品与服务的设计、整合提供能力也影响着产品服务系统的实施。那么,再制造与产品服务融合的边界在哪里?企业该如何设计并实施可持续发展下的产品服务组合商业模式?融合再制造与产品服务提出闭环产品服务系统,并从交易费用角度对闭环产品服务系统的形成机理与内涵、运营要素进行深入分析。
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关 键 词: | 再制造 产品服务系统 交易费用 运营要素 |
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