动态资源论视角下管理者政治联系的价值——关于中国高管离职的实证研究 |
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作者姓名: | 高照军 韦夏 孙轶 |
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作者单位: | 1. 浙江工业大学 经贸管理学院,杭州,310023 2. 深圳大学 管理学院,广东 深圳,518060 3. 中国五矿集团公司,北京,100010 |
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基金项目: | 浙江省哲学社会科学重点研究基地技术创新与企业国际化研究中心项目(12&ZD098);国家自然科学基金项目 |
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摘 要: | 通过资源基础理论,从动态能力的视角,研究政治联系对管理者离职现象的影响,揭示了中国企业如何动态地、长期地运用政治资源。研究发现:首先,如果继任者具有政治联系,其前任高管更可能被解聘。但是,从长期看,随着政治资源被公司开发和利用,具有政治联系的高管将面临着更高的离职几率。其次,当具有政治联系的高管离职后,继任者往往也具有政治联系。最后,利用中国中小上市公司的数据,验证了研究的假设。
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关 键 词: | 资源理论 动态能力 政治联系 高管离职 |
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