| 行业特色大学董事会定位研究 |
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| 引用本文： | 万清祥,魏海勇. 行业特色大学董事会定位研究[J]. 中国高教研究, 2012, 0(9) |
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| 作者姓名： | 万清祥 魏海勇 |
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| 作者单位： | 1. 中国地质大学,湖北武汉,430074
2. 中国地质大学武汉校办,湖北武汉,430074 |
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| 基金项目： | 2012年度湖北省教育厅科研计划项目支持 |
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| 摘 要： | 董事会定位深刻反映大学的管理理念、组织精神和价值追求。当前我国行业特色大学董事会在性质、功能、服务、规模、特色等方面的定位已经显示出与传统大学管理体制的继承性与异质性，但因现行教育管理体制的制约。仍存在法律地位不明、功能设定狭隘、忽略社会与行业需求，特色管理文化贫乏等问题。明确行业特色大学董事会定位的内容及其实现路径，必须从扩大大学办学自主权，维护董事会合理权力边界，合理确定董事成员规模及组成，拓展产学研合作领域，凝练大学管理文化等方面统筹考虑。
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| 关 键 词： | 行业特色大学 董事会 定位 |
A Study on the Orientation of the Board of the University with Guild Style |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | universities with guild styles board orientation |
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