我国高校校园植物资源管理模式初探——以中山大学为例

高校校园植物资源不仅具有最基本的景观价值和生态价值，同时也是一所高校的历史传承和人文承载者。这一特殊的植物资源还随着高校历史的延伸使其综合价值也发生不断增值和变迁。长期以来，在我国高校的大后勤管理中，都没有将校园植物资源纳入学校固定资产的管理范畴，从而造成校园植物资源的管理一直处于无序的状态。近年来为规范校园植物的资产管理，实现校园植物资产的保值和增值，提高校园植物资产的使用效益，财政部、教育部发文要求各高校将校园植物资源纳入学校的固定资产管理范畴，并加强管理。基于这一现状，本文以国内双一流大学中山大学为例，从中山大学校园植物资源的后勤管理化现状出发，阐述学校在校园植物资源管理工作取得的阶段性成效，探索我国高校未来后勤管理中校园植物资源管理方面的相关措施，用以指导将来的具体实践。