电网企业基础前瞻性研究人员激励机制设计

基础前瞻性研究既是衡量企业技术能力的重要指标,也是推动国家科技进步的源泉,电网企业基础前瞻性研究人员的创新积极性直接关系到企业基础前瞻性研究的成果,因此设计基础前瞻性研究人员的激励机制是十分必要的。本文提出要拓展职业发展空间,构建多元化激励体系;同时要细化科研人员需求层次,明确个性化激励机制;在此基础上提出建立多层次绩效考评机制,实施绩效考核与激励机制相辅相成;与员工进行心灵对话,了解员工内心需求,做到贴心保障。