多元包容性人力资源实践对员工创新行为的影响研究——工作繁荣和共享型领导的作用 |
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作者姓名: | 赵富强 陈耘 向蝴蝶 |
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作者单位: | 武汉理工大学管理学院,湖北 武汉430070 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目:“两化融合情境下双元性人力资源实践对创新绩效影响的跨层纵向研究”(16BGL107,2016.07—2018.12);“中国情境下多元包容型人力资源实践内涵结构与作用机制研究”(20FGLB047,2020.10—2022.12)。 |
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摘 要: | 多元化劳动力异质性知识激发创新的同时,也为组织带来诸多管理挑战,因而求同用异的人力资源实践成为学界与业界关注的热点。基于此,本研究基于资源保存理论,界定了多元包容性人力资源实践(DI-HRP)的内涵构成,揭示了其通过工作繁荣对员工创新行为的影响机理,考察了共享型领导在其间的调节作用。本研究通过对37家企业461个有效样本的多时点追踪与分层回归分析发现:(1)DI-HRP正向影响员工创新行为;(2)工作繁荣在DI-HRP对员工创新行为的影响间起中介作用;(3)共享型领导正向调节DI-HRP对工作繁荣和员工创新行为的直接影响以及其通过工作繁荣对员工创新行为的间接作用。
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关 键 词: | 多元包容性人力资源实践 员工创新行为 工作繁荣 共享型领导 |
收稿时间: | 2019-08-13 |
修稿时间: | 2020-01-03 |
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