关于公共图书馆后勤管理的可经营性探讨

公共图书馆的后勤管理实际上是对国有资产的管理，现行的片面强调保障供给，忽视经济效益和经济核算的做法并不利于国有资产的保值增值，只有将公共图书馆后勤管理的资产区分为可经营性资产和不可经营性资产，才能一方面不断坚持、巩固和扩大公共图书馆的公益性，另一方面达到扩大内涵式服务产出、增强服务效能的目标。企业化管理、委托代理、区域联合等是公共图书馆后勤管理经营性改革的主要途径。