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DOI
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分类号
杂志ISSN号
石油企业机械设备管理
作者姓名:
雷聪
作者单位:
长江大学机械工程学院
摘 要:
在油田公司普遍推进精细管理的实践过程中,企业一方面需要设备的投入与更新,另一方面更需要设备的优化配置与高效利用。因此,通过对采油二厂、采油三厂先后试行特种设备区域化集中、专业化管理的经验总结,以及今后在油田公司范围内推广集中管理经验,必将为引导二级单位树立全局意识,做到全面统筹,有效控制,促进资源共享,充分挖掘资产运营潜力,为油田公司的降本增效提供支持和保证。
关 键 词:
机械设备管理
石油企业
油田公司
管理经验
专业化管理
实践过程
精细管理
高效利用
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