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| 国家示范性高等职业院校师资队伍建设项目的管理实践——以威海职业学院为例 | |
| 引用本文： | 王波,车信超.国家示范性高等职业院校师资队伍建设项目的管理实践——以威海职业学院为例[J].职业技术教育,2008(2):60-61,68. |
| 作者姓名： | 王波 车信超 |
| 作者单位： | 1. 威海职业学院政工处,264210 2. 威海职业学院,264210 |
| 摘 要： | 国家示范性高等职业院校建设中,师资队伍建设是一项重要任务。威海职业学院在师资队伍建设中,以团队职业教育教学能力的提升和教师发展需求为中心,通过制定规划、分解任务和抓好审批、考核与服务管理等措施,保证了师资培训项目的顺利、高质量实施。 |
| 关 键 词： | 高职院校 示范性 师资队伍建设 项目管理 国家 示范性 高等职业院校 师资队伍建设 建设项目 管理实践 威海 实施 质量 培训项目 服务管理 考核 审批 分解任务 规划 中心 需求 教师发展 教育教学能力 团队 |
| 收稿时间： | 2007-12-24 |
| 修稿时间： | 2007年12月24 |
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