| 企业制导式技术转移模式及其作用机理——AB集团内衣抗菌技术发展历程的个案研究 |
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| 引用本文： | 沈群红.企业制导式技术转移模式及其作用机理——AB集团内衣抗菌技术发展历程的个案研究[J].科学学与科学技术管理,2011,32(1). |
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| 作者姓名： | 沈群红 |
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| 作者单位： | 清华大学公共管理学院,北京,100084 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“组织能力的生成及其对创新绩效的影响”(70102001); 清华大学研究生院工程教育课程建设项目 |
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| 摘 要： | 如何通过时外部技术资源的有效整合来提高企业的技术能力,是创新管理和科技政策共同关注的问题.通过对AB集团抗茵技术发展的过程性案例研究,阐明企业制导式技术转移模式的含义及其作用机理.揭示这一模式具有以下特征:基于组织自身的战略定位和技术管理水平以及所处的内外部环境,以企业愿景为导引,以企业核心团队为主体,企业作为创新主体来紧密制导外部技术知识及其转移方向.并在此基础上指出了该模式的作用:有利于培育企业自身的核心胜任力,发展出与其相适宜的知识转移模式,提高内外部知识的整合效果.该技术转移模式,既利于大学和科研院所的知识有效转化为现实生产力,又利于中国本土企业技术开发与管理能力的提高.
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| 关 键 词： | 技术转移 核心胜任 整合能力 |
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