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| 高校后勤干部的领导艺术 | |
| 引用本文： | 张仁夫,梁再文.高校后勤干部的领导艺术[J].高校后勤研究,1999(4). |
| 作者姓名： | 张仁夫 梁再文 |
| 作者单位： | 沈阳工业大学，沈阳工业大学 |
| 摘 要： | 高校后勤各级领导干部的素质如何,领导艺术的高低,在一定程度上决定着后勤工作的效果。本文仅就高校后勤干部的领导艺术谈点粗浅看法。1.统揽全局后勤是高等学校教学、科研、产业等部门中的一个部门,按照系统论的观点,若把学校作为一个系统,后勤各处、科则是子系统及子系统下的子系统,但不管怎样细分,各级领导者都处于掌握和影响全局的地位。如果你是一位科长,你就要掌握你所在科的全局同时你的工作好坏必然影响上一级的全局。因此,各级领导想问题,办事情都要有全局观念。统揽全局,就是要服从服务干 |
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