“后社会化”阶段高校后勤财务管理体制改革与实践——以宁波大学为例

为了适应后勤社会化改革的需要,高校后勤相继建立起独立于学校财务的后勤财务制度。这种游离于学校财务之外的财务管理模式,目前已逐渐显露出许多问题。立足于所在学校后勤财务管理实际情况,通过实践探索和研究总结,提出高校后勤财务与学校财务合并对接进程中细化方案、制度先行的实现路径和确定改革的突破点、明确改革目标、制定改革方案等基本经验和思考。